海尔转型实践 《海尔战略体系解析:四次变革下的重生》


课程主题:海尔转型实践
海尔战略体系解析:四次变革下的重生》

课程大纲:海尔转型思考与实践
①为什么要转型?
②转型当中面对的问题与挑战有哪些?
③转型中聚集的三件事情(智慧家居+互联工厂+创客集群)
④机制转型(企业平台化、用户个性化、员工创客化)转型面对的组织架构与管理挑战

嘉宾介绍:海尔电器集团高管层 林先生

海尔电器集团战略部长,10年海尔战略规划、运营管理、战略投资管理经验,其中,5年高级管理经验(聚焦管理咨询、战略转型、PMO、机制搭建、战略投资与创新孵化),2年创业项目风险投资及创业创新孵化器建设管理经验。

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