海尔“人单合一双赢”等管理制度的深度剖析


课程主题:人力资源管理/人单合一模式
《海尔“人单合一双赢”等管理制度的深度剖析》

课程大纲:人单酬”模式是什么?
①海尔“人单酬”体系的设计理念和基本流程。
②海尔“按单聚散”平台的构成要素、核心流程和操作方法?
③海尔“人单酬”模式的时代背景,导入前期需要做好哪些准备?
④海尔的“人单酬”模式,有些研发人员参与自主经营体,有些未参与的,这两类人群的薪酬如何设计?
⑤“自主经营体”的进入和退出机制是什么?

分享嘉宾:海尔电器集团人力高管层 马女士
9年海尔人力高管经验,对于海尔人单酬的剖析深刻了解,并从业务人力进行实践中积累丰厚的实战经验。

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