海尔纵横轴匹配表:战略制定与绩效管理


■课程简介

人单合一模式的创新探索破解了互联网时代的管理难题,得到了全球著名商学院和管理学者的肯定,社会企业的推崇。每年有几千家企业来海尔学习交流,目前人单合一模式已在农业、医疗界进行了试水和改造。

作为人单合一落地工具“两表一平台一机制”中的一表,纵横轴匹配表在这其中发挥着打通战略目标与员工自驱动的巨大作用。

■课程大纲

章节一.引言-网络时代用什么管理工具打通战略到绩效?

1.1组织战略管理的困惑

1.2网络时代对战略管理提出的新挑战

1.3纵横轴匹配表是网络时代打通战略到绩效的工具

章节二.纵横轴匹配表的两个基础

2.1理论基础:人单合一

2.2组织基础:小微生态圈的组织

章节三.纵横匹配五步法

3.1用户价值

3.2竞争性战略

3.3动态合伙人

3.4预赢优化

3.5价值分享

章节四.纵横轴匹配表的应用实践

4.1纵横轴匹配表在战略制定和执行中的应用实践

4.2纵横轴匹配表在员工自驱动中的应用实践

章节五.结束-纵横轴匹配表在组织中落地推进的过程

5.1案例分享-跨行业应用纵横轴匹配表的实践

5.2组织中落地纵横轴匹配表的建议过程

5.3学习收获分享与互动

标签:,

Comments are closed.