海尔“大数据”助力企业平台化战略


■ 课程简介

进入互联网时代,好像突然一夜之间大家都在谈“互联网+”“大数据”,不管是用“大数据”安身立命的互联网企业,还是想要借助“大数据”打翻身仗的传统企业,在谈到“大数据”如何真正地为企业效力,都要具体到实际的管理动作中来讨论。

比如,“大数据”虽好,是不是适合所有企业?是不是要谈企业优化升级就要依靠“大数据”?这背后的逻辑支撑究竟如何?做好了倚靠“大数据”的战略决策后,企业究竟从哪里入手去找到适合本企业的数据维度?有了这些数据之后,再怎样一步步地搭建为企业所用的系统支撑?

■ 课程大纲

章节一.“大数据”揭秘

1.1大数据的标志特征:3V

1.2企业进入互联网时代的主要凸显问题

章节二.回归企业战略定位

2.1企业战略需求

2.2管理模式精细化、科学化需求

2.3“大数据”为企业管理带来科学支撑

章节三.大数据如何与管理决策保持同步

3.1一般企业大数据布局的关键六步骤

3.2海尔大数据迎合“平台化战略”的搭建步骤和方法途径

章节四.海尔的“大数据”探索实践

4.1海尔集团在“大数据”搭建过程中的步骤及方法技巧

4.2战略复盘:“大数据”迭代优化

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