海尔“云到端”的财务共享管理模式


■课程简介

财务共享是一种能够强化企业管控能力,实现财务信息高效传递,降低企业经营和财务风险,优化资源配置,提升资源使用的效率和效益的管理模式。

海尔财务共享是海尔财务管理模式转变的重要前提,使得海尔财务管理可以成为企业战略的重要制定者、承接着和推动者,对于业务进行有效的规划和指引,使得业务端可以专注于满足用户需求。海尔财务共享是海尔商业模式成功实现的重要基础,是中国企业在财务共享管理模式上的先进实践。

本课程,通过成功的实践方法和大量的案例为中国财务共享中心的规划者和建设者提供战略方向和实施路径,为企业切实创造价值。

■课程大纲

章节一.承接战略和业务的海尔财务共享

1.1海尔发展战略及概况

1.2企业及财务面临的挑战和机遇

1.3从报告历史到规划未来的海尔财务

章节二.海尔云到端全球化财务共享的设计与实施

2.1海尔财务共享目标:效率、质量、合规

2.2组织再造&流程再造&人的再造

章节三.海尔财务共享的质量和运营管理

3.1从质量管理看海尔财务共享

3.2从服务与知识管理看海尔财务共享

3.3海尔财务共享的人员管理与培育

3.4从绩效管理体系运营价值

章节四.为集团创造价值的财务共享

4.1财务共享的定位及战略承接

4.2海尔诚信管理模型的建立

4.3海尔财务共享为集团管控创造价值

标签:

Comments are closed.