海尔全面预算管理体系


■课程简介

预筹帷幄,决胜千里。企业经营者不懂预算管理,造成的企业损失往往是致命、不可挽回的。不论在何种经济体制下,预算对于企业的发展都有极其重要的促进作用。随着经济市场化程度的逐渐提高,企业竞争日趋激烈、外部环境变化加快、企业面临的各种风险愈加难以控制;近几年来不少著名企业或由于资金链断裂而毁于一旦;或由于市场预测不准、战略失误导致经营效益下降而被其他企业收购。

全面预算管理如何与战略结合?如何与绩效控制关联起来?仅靠财务部门推进是否力量足够?等等,成为企业经营目标实现的关键问题。海尔集团30多年来,全面预算管理的发展创新不断地支持着海尔集团的生命活力。

■课程大纲

章节一.全面预算管理对企业经营的重要性

1.1目前企业预算管理的常见现场

1.2内外部环境变化给预算管理带来的挑战

1.3全面预算管理的基本概念

章节二.海尔全面预算管理体系的发展历程

2.1预算管理的演变与海尔的发展紧密相连

2.2海尔全面预算管理的探索实践

章节三.海尔全面预算管理的三部曲

3.1事前算赢  三预方案

3.2事中调赢  平台支撑

3.3驱动关差  闭环运营

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