海尔大学“自演进”的组织学习模式


海尔大学“自演进”的组织学习模式(3小时)

课程背景

物联网时代,给传统商学院面临巨大挑战,企业大学何去何从?伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索,海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台,是如何在物联网时代转型的?本课程,将从实战角度为您分享海尔大学不断创新探索的人才培养模式。

课程收益

1. 了解物联网时代,海尔在大环境改变下是如何应对的。

2. 认知海尔大学在物联网背景下,如何打造非线性学习模式,助力小微引领引爆。

3. 体验海尔大学在物联网时代的转型成果。

课程对象

1.企业高层管理者

2.企业大学创建团队、运营团队

课程大纲

章节一、物联网时代的挑战与探索

1.1 物联网时代生活方式的改变

1.2 物联网时代给企业带来的颠覆

1.3 海尔在物联网时代转型的探索

章节二、海尔大学非线性学习探索

2.1 组织学习的自演进模型

2.2 自学习:用户思维

2.3 自组织:场景思维

2.4 自发展:共赢思维

章节三、海尔大学的转型成果

3.1 学习成长平台

3.2 小微人员升级

3.3 商业成果转化

3.4 海尔模式输出

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