海尔机制驱动:动态合伙模式


海尔机制驱动:动态合伙模式

(6小时)

课程背景

在国家 “大众创业、万众创新”的战略影响和号召下,越来越多的小微在海尔生态圈平台创业,通过“动态合伙人机制”变传统雇佣关系为合伙关系,实现创客与小微的风险共担、收益共享;通过机制下的创客自驱,实现小微的引爆引领。

课程收益

1.【了解】帮助学员全面了解海尔小微动态合伙人模式的设计理念与设计思路;

2.【掌握】掌握动态合伙人机制的设计方法

3.【演练】以实际案例为蓝本,使学员模拟机制的设计;

4.【答疑】结合自身企业实际情况,解答实操中具体问题

课程对象

1. 公司创始人(创业期、成长期、成熟期)

2. 公司高管、公司股权激励负责人

课程大纲

章节一、创业公司与外部资本

1.1 企业注册

1.2 外部融资

1.3 股权稀释

1.4 公司估值

章节二、创业公司与合伙人

2.1 企业阶段:创业阶段、发展阶段、成熟阶段

2.2 关键要素:激励目的、工具选择、资金来源、股票来源、激励对象、持股平台

2.3 关键要素:激励额度、入股价格、业绩链接、时间约束、收益约定、退出机制

2.4 成熟阶段:虚拟股票、虚拟跟投

章节三、动态合伙人机制与传统股权激励区别

章节四、税务相关内容

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