海尔培训专家-王致远


王致远老师专长领域:
企业管理、人力资源、绩效考核和精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。

王致远老师工作经历:
王致远,男,94年上海财经大学企业管理专业毕业,获管理学学士学位,毕业后进入海尔集团,历任TQM全面质量管理办公室主任,人力资源部部长,分厂厂长,制造部部长,管理部部长。
王致远老师主要成果:
伴随着海尔的发展,亲身参与海尔管理模式的起源、深化、提升、变革,具有五年的TQM全面质量管理和管理模式提升、流程再造经验;参与人力资源管理的流程再造,特别是绩效激励体系(KPI、平衡计分卡、360度、3E卡、3A激励等)的建立和实施,具有两年的人力资源实战管理经验;亲自主抓过海尔两个厂的精益制造,成为集团的典范,具有五年的精益制造实战经验;是海尔集团OEC、3E卡、班组建设、6S、精益制造体系和成本管控体系的创建者
海尔培训专家,高级经济师, 上海财大EMBA,曾多次荣获青岛市管理现代化成果一等奖,担任中国企业家管理协会会员,上海财大EMBA班客座教授,中国企业家联合会特聘教授。
王致远老师主讲课程:
一、品牌课程
•《创新文化建设与导入》
•《文化、模式与绩效》
•《OEC管理》
•《全面班组管理与建设》
•《班组建设实务研讨》
•《精益制造与现场改善》
•《人力资源管理》
《ROHS体系的建立与实施》
《如何建设高执行力的创新基层团队》
《目标管理与绩效机制》
《企业成本管控体系的建立和实施》
二、海尔专题课程:
《海尔之创新文化建设》
《从OEC-SST-SBU建设》
•《海尔之精益制造管理与现场改善6S》
•《海尔之创新班组管理和班组建设》
•《海尔之流程再造和SBU建设》
•《海尔人单合一双赢管理模式》
•《海尔之人力资源开发与管理》
•《海尔之激励机制、绩效考核》
•《海尔之创新财务管理、成本控制》
•《海尔之精益物流》
•《海尔之创新TPM管理》
•《海尔之创新品牌建设》
•《海尔之企业并购与重组借鉴》

王致远老师其他:
王老师专业理论超前,与国际接轨;案例典型,指导性强;现场授课与互动结合,突出解决实际问题的务实性;学院派与实战派的紧密结合是王老师的最大特色。

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