海尔培训日程安排

    创新之源-赴青岛海尔学习优秀企业管理经验创立于1984年的海尔集团,经过30余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广”海尔经验”以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、人力资源、创新管理等成为国内众多企业的学习对象。“没有成功的企业,只有时代的企业”。 海尔创业30年以来,一直践行着“做时代的企业”。从名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化品牌战略阶段到网络化战略阶段,每一个战略阶段,海尔是如何进行自我颠覆、变革转型,从而踏准时代节拍的。“企业即人,管理即借力”在每一个战略阶段,海尔的人力资源体系是如何激发员工活力,持续创业创新的。
互联网时代的企业是无边界的。张瑞敏说,“世界就是我的研发部,世界就是我的人力资源部”。海尔探索建立“按单聚散”的人力资源平台。在“平台组织下自主经营体并联”的生态圈里,人员不是固定的,员工、用户、供应商都在一个平台上“按单聚散”。本课程可以使您通过深度了解海尔的管理精髓,来针对企业存在的问题提出相应解决方案。让我们一起走进海尔,“听”海尔人讲授海尔成功经验,与权威海尔专家研讨企业管理细节问题为你的企业支招; “看”海尔五星级生产现场,观花园般工业园区;与海尔员工“话”海尔,体验海尔人的工作状态,探求海尔成功背后鲜为人知的故事;与海尔员工共进午餐,体验一个“准海尔人”的感觉。依循“OEC管理法”―“日清”引发管理革命→“市场链机制”的流程再造―“医治”大企业病→“人单合一与T管理模式”―号准全球商业脉搏和根治高原综合症新药方的管理模式。这一“文化创新――海尔持续发展的不竭动力”变革过程,真正体会、探询海尔管理是如何实现“无序–有序–体系–高度―延伸―固化”运行方面的成功“秘籍”!
行程安排

日期 城市 日   程  安  排
时  间 活    动
第一天 青岛 全天 会议报到,会务组根据抵达时间安排接站,安排入住酒店,发放资料
第二天 酒店︱ 海尔集团 07:20-07:50 酒店用早餐
08:00-08:30 前往海尔集团青岛总部驻地,沿途讲解学习须知
08:40-09:00 前往海尔集团会议室观看海尔企业宣传片,全面了解海尔发展史,与海尔高管面对面交流
09:10-11:10 参观海尔总部工业园中心大楼,海尔企业文化长廊、海尔产品样品室:海尔产品样品精髓展示, 30年的历程96大门类15000多个品种的产品(楼前合影);

参观海尔互联工厂车间流水线,现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式。

参观收益:了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新,了解海尔最新的智能工厂。

11:20-11:50 前往海尔大学参观,海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,感悟海尔大学校训-“创新、求是、创新”,行走在苏州园林般的学习环境中.
12:00-12:50 餐厅用餐
青岛啤酒集团 13:00-15:00 前往青岛啤酒集团,参观青啤集团文化展厅、青啤博物馆,现场品尝新鲜啤酒、感受百年老厂精髓文化、参观国际先进的啤酒灌装流水线车间。
青岛港务局 15:30-17:30 前往青岛港务局,参观青岛港码头、企业文化展厅,感悟青岛港 “职工之家”的班组化管理“学振超精神,建三型团队、五好岗位,创一流业绩”企业文化展厅 许振超 精神
第三天 酒店|会议室 07:20-07:50 酒店用早餐
08:50-09:00 酒店会议室举行开课仪式,介绍授课老师
09:00-12:00 授课《海尔特色的班组管理与精益生产经验借鉴》  主讲人:海尔资深讲师
12:00-12:50 午餐
13:00-14:00 午休
14:00-17:00 授课《海尔转型升级之创客经验分享 》  主讲人:海尔资深讲师
18:00-19:00 晚餐
注:上述行程为预定,除海尔参观为既定路线外,青岛可供参观的知名企业有青啤集团、青岛港、海信集团、双星集团、红领集团等,海尔培训网保留根据实际情况对本行程进行调整的权力。

 

主要授课内容(企业可以根据自身的实际情况来选择授课内容)
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢
主题六:海尔企业文化再造与创新
主题七:海尔按单聚散的创新人力资源管理
主题八:海尔的信息化再造
主题九:海尔特色的班组管理
主题十:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
主题十一:海尔的仓储物流管理
主题十二:海尔的精益生产与全面质量管理
主题十三:海尔的创客模式(传统企业互联网转型升级)
主题十四:海尔转型实践《海尔战略体系解析:四次变革下的重生》
主题十五:《海尔创客模式架构详解》《海尔创新体系及创新成果展现》《海尔优秀创客小微企业的差异化商业模式》
主题十六:海尔智能工厂 《海尔超级互联工厂工业4.0实践深度解析》
主题十七:海尔金融《海尔消费金融布局产融新场景》
主题十八:互联网时代海尔的大数据营销 《海尔大数据交互营销》
核心师资

庄志敏 王维宝 葛树荣 王致远 孙海蓝 杨克明
庄志敏 王维宝 葛树荣 王致远 孙海蓝 杨克明

授课专家简介:

林老师 海尔电器集团战略部长,10年海尔战略规划、运营管理、战略投资管理经验,其中,5年高级管理经验(聚焦管理咨询、战略转型、PMO、机制搭建、战略投资与创新孵化),2年创业项目风险投资及创业创新孵化器建设管理经验。

马老师 海尔智能研究院院长,对于智通工厂的发展方向及到智通工厂的系统搭建全程参与并了解;先后带领研究院与清华大学、德国弗劳恩霍夫研究院在智能制造战略创新上展开合作,通过技术、模式和创新方面的引领实现全方位的突破。

陈老师 海尔金融体系高管,10多年海尔高管层管理经验,深刻了解金融的相关战略,覆盖财务、银行、证券、保险等业务。

孙老师 海尔家电产业数据战略发展总监

庄志敏 曾任海尔集团营销策划总负责人,中国著名品牌研究专家

葛树荣 中国企业文化研究会特聘教授,海尔跨文化研究知名专家

杨克明 管理学博士,海尔企业文化体系主创人员之一,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家

孙海兰 曾任海尔集团高级经理,海尔文化与oec管理研究专家

王致远 历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、人力资源部部长、分厂厂长

王维宝 中国企业联合会特聘教授,现任海尔企业文化研究中心主任研究员

孙 犁 曾任海尔集团高级财务部长;海尔大学高级讲师

刘子力 海尔流程事业部总监

王筱楠 海尔人力资源副总裁

2018年青岛公开课授课时间及费用说明

2018年4月19日-20日

2018年7月12日-13日

2018年10月17日-18日

1.费用说明:2018年4月和10月2天班:2800元/人;7月2天班:5800元/人(可点击进入了解详细安排)
含学费、企业参观费、资料讲义、学习文具,食宿统一安排,费用自理。(20人以上可根据企业个性化需求单独组团,详情咨询:13661395399  
2.报名方法:请将报名表回执mail至haierpeixun@163.com(具体时间会略有调整请提前咨询以便确认行程:13661395399)微信图片_20170914180922
 海尔转型课程安排
海尔+红领课程安排

发表评论